Consultoria em
Sistemas de Gestão
A SUA SOLUÇÃO DE GESTÃO E DE APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL
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DESCUBRA COMO APLICAR COM ASSERTIVIDADE O MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS E SE DESTAQUE NA EMPRESA
Aplique este método, utilizado no mundo inteiro, e comece a aplicar em menos de 8 horas nos processos da empresa.
Você quer começar agora a aplicar esta solução e melhorar os resultados da empresa?
Aprenda sobre a solução e comece a aplicar em um processo
Para eliminar as principais causas de um problema é necessário aplicar um método eficaz e investir no time de líderes e colaboradores para aprender a utilizar as ferramentas certas e evitar o desperdício de recursos, melhorando a performance dos processos.
O método que vou te ensinar utiliza uma integração exclusiva de ferramentas para começar a aplicar hoje mesmo e alcançar melhores resultados em poucos dias. A solução utiliza o Método de Análise e Solução de Problemas (MASP), que tem um conjunto de 8 etapas bem definidas e é aplicado com um conjunto de 14 ferramentas para identificar, analisar causas e solucionar problemas nas empresas.
O método aplica os conceitos do ciclo PDCA e ferramentas como o Diagrama de Ishikawa e o Diagrama de Pareto, para analisar as principais causas. O Plano de Ação, no modelo otimizado (5W2H + Eficácia), é a ferramenta para eliminar as causas dos problemas, evitando a recorrência de não conformidades. Além dessas, você aplicará mais 11 ferramentas com o método.
Diagrama de Pareto
Motivos para implantar o MASP
Toda empresa tem problemas e precisa solucioná-los, de forma rápida e eficaz para evitar prejuízos e desperdício de recursos. Independente do porte da empresa e do seu segmento, os problemas corporativos precisam de uma análise de causa adequada e de uma solução definitiva, implementando melhorias a cada ciclo.
A aplicação do MASP com o MÉTODO EXCLUSIVO DE INTEGRAÇÃO é a resposta para você e sua empresa alcançar melhores resultados.
E como iniciar a aplicação da solução?
Simples, aprendendo as 8 etapas do MASP e utilizando as ferramentas com um MÉTODO EXCLUSIVO DE INTEGRAÇÃO.
Etapas:
1ª Identificando o problema
2ª Observando
3ª Analisando causas
4ª Planejando ações
5ª Executando ações
6ª Verificando resultados
7ª Padronizando
8ª Concluindo
Chega de retrabalho e de metodologias complexas
O retrabalho é sinônimo de desperdício de recursos. É tudo que as empresas não querem, mas acabam tendo muitos problemas não resolvidos, seja pela complexidade ou pela falta de priorização, sem aplicar um método
prático e adequado.
Algumas vezes, as organizações reformulam todo o Planejamento Estratégico antes de realizar uma análise criteriosa de um problema mais complexo e de tomar ações efetivas para a solução de problemas dos níveis tático e operacional, que afetam o estratégico.
Vantagens de aplicar o MASP com integração de ferramentas
O método tem 8 etapas bem definidas
As etapas do MASP são claras e objetivas, sendo muito fácil de entender e aplicar na prática.
As ferramentas são consolidadas no mercado
Além das ferramentas da qualidade, são aplicadas outras ferramentas já consolidadas no mercado.
Método exclusivo de integração de ferramentas
Cada etapa do MASP possui uma ou mais ferramentas relacionadas, que foram testadas e aplicadas de forma integrada, dando robustez ao método.
Alinhamento com o ciclo PDCA
O MASP utiliza os conceitos do ciclo PDCA e está alinhado às estratégias de solução de problemas da maioria das organizações.
Método científico
O MASP é um método científico com etapas que remontam mais de 300 anos de história.
O método foi consolidado pelos japoneses e introduzido no Brasil na década de 1980.
Aplicação para todos os problemas
O método é único e estruturado com etapas e ferramentas para analisar problemas simples e complexos.
O que mais você ganha aplicando o MASP
Se você é um gestor ou líder na sua empresa:
>> Conseguirá envolver toda a sua equipe na aplicação do método e das ferramentas de forma coordenada.
>> Terá domínio das ferramentas para aplicar na empresa.
>> A equipe se sentirá confiante ao entender cada etapa e aplicar as ferramentas, ficando mais fácil entender e alcançar o objetivo.
Se você compõe a equipe:
>> Terá um grande diferencial ao conhecer o método e contribuir para a análise de causa e solução dos problemas da empresa.
>> Mesmo que já conheça as ferramentas, terá a oportunidade de utilizar um método exclusivo de integração e aplicar com o MASP.
Todos ficarão satisfeitos em utilizar um método prático e eficaz, que é estruturado para analisar causas e solucionar qualquer problema.
Quando um problema de grande complexidade necessita de um projeto, o MASP fornece todas as informações necessárias ao planejamento e execução do projeto, facilitando o trabalho da gestão.
O curso Ferramentas MASP é a opção certa para quem quer se destacar
O curso foi criado a partir da vivência nas empresas, com mais de 14 anos de experiência aplicando as ferramentas com um método exclusivo de integração, para que você tenha facilidade no entendimento e na aplicação das ferramentas.
Gestores, supervisores e líderes devem aplicar o MASP, para evitar desperdício de recursos.
Os profissionais e estudantes de todas as áreas podem se aperfeiçoar e aplicar as ferramentas com o método utilizado há mais de quatro décadas nas empresas brasileiras.
Vantagens do curso
- Curso 100% on-line, acessível pelo celular ou desktop;
- Detalhamento das 8 etapas do Método de Análise e Solução de Problemas;
- Aplicação de um conjunto de 14 ferramentas com um MÉTODO EXCLUSIVO DE INTEGRAÇÃO;
Inscreva-se no Curso Ferramentas MASP e seja eficaz na solução de problemas.
- Aula bônus do Guia de Auditoria Interna como ferramenta adicional;
- Acesso ao curso pelo período de 12 meses;
- Certificado de Conclusão;
- E muito mais!
Conheça o seu mentor
Marcelino Silveira é graduado em Sistemas de Informação e é Especialista em Gestão Estratégica de Projetos e Inovação. Tem certificação em Lean Seis Sigma e é Auditor Líder ISO 9001.
Atua como Gestor e Consultor, com mais de 15 anos de experiência em implantação de Sistemas de Gestão e aplicação de ferramentas da Qualidade com o método MASP.
Atuou em cargos e funções nos três níveis organizacionais, ao longo de mais de 23 anos de experiência no mercado de trabalho.
Estrutura do curso Ferramentas MASP
Assista as aulas pelo desktop ou pelo aplicativo da Hotmart.
Você cria um usuário e senha e acessa a plataforma com toda a segurança.
>> O curso está estruturado em 3 módulos, com videoaulas para abordar as 8 etapas do MASP e o Método Exclusivo de Integração.
>> O aluno terá acesso a um conjunto de 14 ferramentas para aplicar com o método.
>> Para cada etapa, o método exclusivo de integração de ferramentas traz uma ou mais ferramentas para aplicar.
>> Cada etapa tem uma saída, que é entrada para a próxima etapa, como um fluxo de processo.
Conheça os módulos do curso Ferramentas MASP
Módulo 1 - APRESENTANDO A ESTRUTURA DO MASP
Você entenderá a estrutura do MASP e o funcionamento de cada uma de suas 8 etapas: Identificação do Problema, Observação, Análise, Plano de Ação, Execução de ações, Verificação de resultados, Padronização e Conclusão.
Terá um material de apoio com um resumo de cada etapa e começará a aplicar o método a partir da identificação de um problema.
Módulo 2 - ENTENDENDO AS ETAPAS DO MASP
Neste módulo o aluno se aprofundará no entendimento das etapas do método, aplicando na prática as ferramentas relacionadas a cada uma das 8 etapas.
São apresentados exemplos de situações nas empresas para facilitar o entendimento do método.
Módulo 3 - MÉTODO EXCLUSIVO DE INTEGRAÇÃO
Neste módulo o aluno conhecerá em detalhe o método de integração de ferramentas, adaptado pela 8MS Consultoria, para aplicar na sequência das etapas do MASP como um fluxo de processo.
Você terá 14 modelos de ferramentas para baixar e utilizar na empresa, a partir do 1º dia de curso.
Você receberá essas 14 ferramentas:
1) Registro - Reunião de Definição
2) Planilha - Brainstorming
3) Planilha - Entrevista
4) Folha de Verificação
5) Planilha - 5 Porquês
6) Diagrama de Ishikawa
7) Diagrama de Pareto
8) Matriz GUT
9) Plano de Ação 5W2H
10) Planilha de Controle 5W2H + Eficácia
11) Registro - Reunião de Avaliação
12) Fluxograma de Processo
13) Estrutura de Documentos de Rotina
14) Registro - Reunião de Conclusão
Mas isso ainda não é tudo...
Além das 14 ferramentas, você receberá um bônus exclusivo com o curso. Um Guia de Auditoria Interna. Exatamente! Você receberá um guia para realizar auditorias internas e aplicar como uma ferramenta adicional na etapa de Padronização do MASP. São 8 planilhas em um arquivo consolidado e simples de aplicar. Ferramenta testada e aprovada, com mais de 1000 horas de auditorias internas realizadas com este guia.
Ainda, terá direito a participar de aulas on-line ao vivo, realizadas em intervalos planejados somente para os alunos. Isso mesmo, aulas exclusivas sobre a aplicação do método e das ferramentas, para esclarecer as dúvidas ao vivo. O que achou? Então este é mais um bônus do curso.
Se você fizer a sua inscrição agora, garante os seguintes benefícios:
- Acesso às videoaulas por 12 meses;
- Recebe 14 ferramentas do método exclusivo de integração;
- Recebe o Guia de Auditoria Interna completo;
- Terá acesso exclusivo às aulas ao vivo.
O curso Ferramentas MASP tem garantia incondicional de 15 dias
Inscreva-se agora para assistir todas as aulas e ter acesso a todas as ferramentas do método exclusivo de integração.
Se por qualquer motivo você não ficar satisfeito ou não se adaptar, basta entrar em contato dentro do prazo de 15 dias e solicitar o reembolso do valor investido, que é a sua garantia incondicional.
VOCÊ NÃO TEM NADA A PERDER!
Perguntas Frequentes
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